Executive Coaching

Vaše zdravlje, Vaše dobro raspoloženje i mogućnost/sposobnost da ostvarite zadane ciljeve i strategije vrlo su važni za osobni napredak, ali i za uspjeh organizacije koju vodite sami ili sa svojim timom. Pad motivacije,  pad energije za obavljanje posla i pad samopouzdanja vodi prema situaciji u kojoj ne možete na pravi način utjecati na Vaša ostvarenja i rezultate.

Coaching može imati nevjerojatan utjecaj na sva područja Vašeg rada. Od jednog kolege čuo sam ovu definiciju EC-a: „Executive Coach služi kao ogledalo ili kao izvor za raspravu, čišćenje ideja, pomoć u promjeni načina rada, a ponekad kao rame za plakanje.“

Ovo su neka od pitanja koja se najčešće javljaju kod menadžera:

  • Moj posao raste prebrzo- Što sada raditi?
  • Trebam pomoć oko strategija!
  • Rezultati nisu dobri – što sada?
  • Imam problema s članovima tima!
  • Kako biti bolji vođa – leader?
  • Trebam pomoć oko imidža!?
  • Napredovao sam i došao na novu poziciju, što sada?

To su  neka od pitanja koja si postavljamo s vremena na vrijeme.

Što ste na višem položaju, dobivate sve manje povratnih informacija. Menadžer novog doba susreće se sa sve većim zahtjevima što se nalazi na višoj poziciji u hijerarhiji poduzeća, a s druge strane prima sve manje informacija o svom načinu rada i svojim odlukama. Drugim riječima, kad postanete menadžer, vi više niste član tima, već vi ste šef,  rukovoditelj, boss, gazda i sl… Na toj razini vrlo je teško razviti pojedinca zato što se nitko ne usuđuje dati mu povratnu informaciju na njegov/njezin stil vođenja, efikasnost, suradnju ili sve ono što je posao menadžera.

EC podrazumijeva odnos između savjetnika i menadžera jedan na jedan vezano na ciljeve menadžera i same organizacije. Nije običajan u našim krajevima, ali situacija na tržištu povećava potražnju za ovakvim vidom suradnje.

Željko ima dosta iskustva u ovom području kroz treniranje i savjetovanje menadžera. Način savjetovanja, treniranja i metoda koje koristi prilagođava situaciji klijenta. Ne radi se samo o treningu i savjetovanju.

To je rad na bazi činjenica koje se prikupljaju, korištenje dugogodišnjeg konzultantskog i menadžerskog iskustva. Željko postaje i osoba za razgovor ili vanjski partner za rasprave i može ga se kontaktirati u vezi bilo kojeg problema – „uvijek“ … čak i u slobodno vrijeme.